該廠統籌規劃年度重點項目，聚焦煤機裝備智能化發展趨勢，主動承擔集團公司重大和重點項目，加大關鍵核心技術研究與攻關，著力通過技術創新培育發展新動能，下大力氣解決企業“卡脖子”技術難題。同時，對標行業一流，發揮技術標準引領作用，通過推進產品配件標準化、通用化、系列化工程建設，用好科技成果分享激勵機制，加快科技成果高效轉化，持續推動產品適應市場不斷更新，全面提高企業核心競爭力。

營收目標如何完成，開拓市場是關鍵。該廠主動把握煤礦新形勢下變革機遇，建立健全以市場和用戶為導向的“一站式”營銷服務體系，從市場布局、營銷策略、合同管理、激勵考核、風險防范、人員調配等多個環節入手，優化資源配置，搶抓市場先機，提升快速反應能力，全力開拓服務區域外市場，千方百計搶抓訂單滿足生產，確保年度目標任務的順利完成。銷售團隊樹牢“銷售不跟蹤，業績一場空”理念，主動強化售前深入溝通、優化設計、方案合理;售中嚴格要求、保質保期、信守承諾;售后時刻關注、反應迅速、保障運行。同時，依托完善的市場服務應急保障機制，及時解決煤礦突發問題，用優質的服務提供強有力的售后保障。

該廠堅定不移推進質量強企戰略，構建以“產品質量為生命、精益求精為目標”的質量文化，堅持“工匠至上、品質第一”的質量執行標準，持續優化業務流程，提升現場管控水平，全力推行全員參與的質量管理模式。技術中心研發人員、車間技術員、質檢中心質檢員“強強聯手”全程跟蹤、盯在現場、嚴在細節，及時處置解決生產過程中出現的問題，著力通過全面強化關鍵環節質量控制與質檢制度落實，完善質量監督考核體系，強化質量管理隊伍建設，實現生產全過程質量監管，確保產品質量，贏得用戶口碑。