國(guó)網(wǎng)鹽城市大豐區(qū)供電公司以冬訓(xùn)為契機(jī)，把“幸福團(tuán)校”作為人才培育的核心載體，將暖心育人與技能提升深度融合，通過(guò)精準(zhǔn)化培育、實(shí)戰(zhàn)化賦能、情感化凝聚，讓冬訓(xùn)從“常規(guī)練兵”升級(jí)為“轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)”的動(dòng)力源泉，截至目前，“幸福團(tuán)校”已累計(jì)開設(shè)課程110節(jié)，吸引超4000人次參與學(xué)習(xí)，斬獲“江蘇省五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號(hào)。

以“幸福團(tuán)校”為基，破解冬訓(xùn)“大水漫灌”難題，筑牢轉(zhuǎn)型人才根基。轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)，人才為要。該公司依托“幸福團(tuán)校”，深入一線調(diào)研員工成長(zhǎng)訴求，勾勒出“老黃牛”“百靈鳥”“土撥鼠”“家雨燕”四類青年成長(zhǎng)畫像，摒棄傳統(tǒng)粗放式培訓(xùn)，推行“精準(zhǔn)滴灌”式冬訓(xùn)賦能。圍繞新型電力系統(tǒng)建設(shè)、電網(wǎng)運(yùn)維等轉(zhuǎn)型需求，構(gòu)建“理論授課+實(shí)操訓(xùn)練+案例分析+考核復(fù)盤”閉環(huán)模式，開設(shè)采集2.0系統(tǒng)應(yīng)用、絕緣子更換等專題課程，讓冬訓(xùn)內(nèi)容精準(zhǔn)匹配崗位轉(zhuǎn)型短板，全方位提升適配轉(zhuǎn)型的專業(yè)素養(yǎng)。

以“幸福團(tuán)校”為臺(tái)，搭建實(shí)戰(zhàn)賦能平臺(tái)，激活轉(zhuǎn)型內(nèi)生動(dòng)力。冬訓(xùn)成效好不好，實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)是關(guān)鍵。“幸福團(tuán)校”精心打造技能實(shí)訓(xùn)基地、創(chuàng)新工作室等特色平臺(tái)，設(shè)置“重生之我在團(tuán)校打螺絲”等沉浸式實(shí)訓(xùn)版塊，還原一線作業(yè)場(chǎng)景，涵蓋配網(wǎng)自動(dòng)化調(diào)試、無(wú)人機(jī)操作等核心實(shí)操項(xiàng)目，讓員工在“真操作、真處置”中錘煉硬功。針對(duì)青年員工、三新供服員工、一線運(yùn)維員工等不同群體，分層開展專項(xiàng)培訓(xùn)：助力青年員工快速成長(zhǎng)為“崗位尖兵”，讓冬訓(xùn)成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的實(shí)際本領(lǐng)。

以“幸福團(tuán)校”為橋，凝聚雙向奔赴合力，夯實(shí)轉(zhuǎn)型民生底色。冬訓(xùn)轉(zhuǎn)型的最終落腳點(diǎn)，是守護(hù)民生福祉。“幸福團(tuán)校”不僅聚焦技能賦能，更通過(guò)榮譽(yù)激勵(lì)、家企聯(lián)動(dòng)等暖心舉措，增強(qiáng)員工歸屬感與幸福感。通過(guò)“豐電英才”托舉工程選樹榜樣，寄送榮譽(yù)賀卡至員工家中，舉辦“家長(zhǎng)看電力”活動(dòng)，讓家庭成為員工成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)型的堅(jiān)強(qiáng)后盾。參訓(xùn)員工將冬訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為服務(wù)實(shí)效，深入田間地頭保障農(nóng)戶用電，精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)用能需求，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)打通轉(zhuǎn)型惠民“最后一公里”，彰顯電力國(guó)企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

當(dāng)前，國(guó)網(wǎng)正處于數(shù)字化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段，我們要像國(guó)網(wǎng)鹽城市大豐區(qū)供電公司那樣，持續(xù)深化“幸福團(tuán)校”育人效能，完善“培養(yǎng)+攻關(guān)+激勵(lì)”全鏈條人才發(fā)展體系，讓冬訓(xùn)成為轉(zhuǎn)型賦能的“加油站”，以過(guò)硬隊(duì)伍、優(yōu)質(zhì)服務(wù)護(hù)航地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基，從而讓萬(wàn)家燈火在轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)中更加明亮溫暖。